什么矛盾？
我开始更加仔细地观察周围的一切。
下午茶时间，我注意到张志明走进了茶水间，拿出手机打电话。
出于好奇，我悄悄靠近，假装在接水。
“是的，一切按计划进行…不，他完全不知情…实验效果很好，他已经开始按照指令行动…是的，董事会会满意的…”我的血液瞬间凝固。
实验？
指令？
董事会？
这一切都是个实验？
而我是实验对象？
3回到工位，我的大脑一片混乱。
如果这是个实验，那么工牌、规则邮件、时间循环都是他们设计的？
但这种技术怎么可能存在？
我试图在电脑上搜索公司的秘密项目，但一无所获。
公司内网对普通员工的权限严格限制。
下班时间到了，同事们陆续离开。
我假装还在加班，实际上是在等待机会。
晚上八点，办公室只剩下我和几个加班的同事。
我趁机溜进了张志明的办公室。
门没锁，这是个好兆头。
我迅速翻找着他的文件和抽屉，但没有发现任何有价值的信息。
正当我准备放弃时，注意到他桌上的平板电脑。
密码保护，但也许…我试着输入了他的生日，失败。
公司成立日期，失败。
项目代号，失败。
突然，我想到了那个诡异的工牌。
我摘下它，仔细查看。
背面有一串模糊的数字：3-15-27。
我输入“31527”，平板解锁了！
里面是一个加密文件夹，名为“时间感知操控项目”。
我的心跳加速，点开第一个文件——一段视频。
画面中，一个陌生男子坐在实验室里，对着镜头说话：“我是林志远，时间感知操控项目的前负责人。
如果你看到这段视频，说明你已经开始怀疑这个实验的真相。
是的，你被困在了一个人为设计的时间循环中。
这不是真正的时间旅行，而是一种高级的感知操控技术，通过特定频率的脑电波刺激，让你的大脑反复经历同一天的记忆，同时保持对前几次循环的记忆。”
“这项技术原本是为了治疗创伤后应激障碍，让患者在安全环境中反复面对创伤，最终实现自我治愈。
但张志明和董事会发现了它的另一种用途——行为改造。
通过反复的循环和规则设定，他们可以逐步改变一个人的行为模式和思维方式，而目标人物
