跨组织合作”、“中立平台发展”、“技能提升与转岗”等概念，简直如同打开了新世界的大门。
马库斯，那位被我“面试”的后勤主管，在秘密为我提供了几次精准的圣殿骑士物资调配信息（帮助刺客们避开了几次埋伏）后，发现……这种“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的感觉，远比在仓库里点货、看骑士老爷们的脸色，要刺激得多，也……有成就感得多。
他开始更加积极地向我靠拢，甚至……开始帮我物色其他有“跳槽”意向的圣殿骑士人才。
“陆先生，我们运输队的副队长托马斯，他一直觉得自己的才能被埋没了，他对……嗯，您说的那个‘路线规划与风险管控’很感兴趣。”
“还有财务处的那个小约翰，他上次又因为一点小错被大团长骂了，他私下跟我抱怨，说想找个‘更看重专业能力’的地方……”一时间，圣殿骑士团内部，似乎……悄然刮起了一股“离职（或者说，是‘精神离职’）”的风潮？
虽然大部分人还不敢真的脱离圣殿骑士团，但“身在曹营心在汉”的人，却越来越多了。
他们开始通过各种隐蔽的方式，与我建立联系，或是提供情报，或是……咨询“职业发展”的可能性。
我则充分发挥 HR 的专业素养，对每一位“潜在候选人”进行耐心细致的“沟通与评估”，为他们“量身定制”可能的发展路径。
当然，这一切都是在极其秘密的情况下进行的。
圣殿骑士团的高层，似乎也察觉到了一些不对劲。
他们加强了内部的审查和纪律，试图找出“泄密者”和“叛徒”。
但这反而……更加坚定了一些人“另谋出路”的决心。
毕竟，谁愿意待在一个“缺乏信任”、“动辄审查”的组织里呢？
（你看，组织文化建设多么重要！
）哈桑导师对于我这边“业务”的突飞猛进，保持着一种……复杂的沉默。
他一方面，对于我能兵不血刃地获取圣殿骑士内部情报感到满意。
另一方面，他又对我这种……把宿敌当“人才”挖墙脚的行为，感到极其……别扭和无法理解。
“陆策，”有一次，他终于忍不住问我，“你……到底是刺客，还是……什么？”
我笑了笑，回答道：“导师，无论
