绍自己的产品，在社交媒体上进行宣传。
终于，他们的努力得到了回报，一家知名投资机构看中了他们的项目，为他们注入了一笔资金。
有了资金的支持，他们加快了研发和推广的步伐。
随着软件的不断完善和推广，用户数量逐渐增多，林宇和他的团队在创业的道路上迈出了坚实的一步。
他们用知识创造出了有价值的产品，也在这个过程中深刻体会到知识就是推动他们前进的强大力量。
第六章：成长的烦恼与突破随着公司规模逐渐扩大，团队人数不断增加，管理问题开始凸显。
林宇发现，曾经默契协作的小团队氛围正在悄然改变。
新员工之间磨合不够，部门之间沟通不畅，导致项目进度时常受阻。
有一次，市场部门为了赶在重要节点推出宣传活动，要求技术部门提前完成软件的新功能开发。
但技术部门按照原定计划推进，双方缺乏有效沟通，等到市场部门准备宣传时，新功能还未上线，导致宣传计划落空，公司错失了一次重要的市场推广机会。
这件事让林宇意识到，公司急需一套完善的管理体系。
他开始学习企业管理知识，报名参加线上管理课程，阅读大量管理书籍。
在这个过程中，他了解到目标管理、项目管理等多种管理方法。
林宇根据公司实际情况，制定了明确的部门职责和工作流程，设立了项目管理小组，负责协调各部门之间的工作。
同时，他引入了绩效考核制度，激励员工积极工作。
在技术研发方面，随着市场竞争日益激烈，公司产品的技术优势逐渐不再明显。
林宇深知，只有不断创新才能保持领先地位。
他带领团队深入研究行业前沿技术，与高校科研团队合作开展技术攻关。
在研究人工智能算法优化时，团队遇到了理论瓶颈，传统的算法改进思路都无法取得突破性进展。
林宇没有气馁，他组织团队成员开展头脑风暴，鼓励大家打破常规思维。
在一次讨论中，一位年轻的工程师提出了从生物神经网络获取灵感的新思路。
林宇觉得这个想法很有潜力，于是带领团队沿着这个方向深入研究。
经过几个月的艰苦努力，他们成功改进了算法，使软件的智能推荐功能更加精准高效，产品
