当初谁能想到她会成长得这么快？
""这就是危机的价值，它能激发人的潜力。
"一周后，招聘工作正式启动。
出乎意料的是，很多应聘者都提到了公司的裁员事件。
"我听说你们三个月前刚裁员，现在又招人，是不是管理有问题？
"一个面试者直接质疑。
面对这种质疑，方凌学会了用数据说话。
"我们可以看看公司最近三个月的业绩变化，"他拿出一份报告，"客户满意度提升了15%，项目完成效率提升了25%，营收增长了40%。
""这说明我们的裁员是成功的，提高了团队效率。
现在的招聘是基于业务增长的需要，完全不同的逻辑。
"大部分面试者听了这个解释都表示理解和认可。
甚至有人说："能在困难时期做出果断决策，这正是我们需要的管理者。
"两周后，15个新员工全部到位。
方凌特意安排了一个欢迎仪式，让老员工和新员工互相认识。
"