发展战略
一、“十三五”时期发展思路
围绕首都城市战略定位，坚持和强化首都全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的核心功能，深入实施人文北京、科技北京、绿色北京战略的要求，公司要解放思想，跳出固有的线性发展思维，在“经济新常态”下实现“弯道超越”。公司将采取扩张型的发展战略，一方面要“深耕”现有产业市场，做好“加减法”，由规模扩张型转向质量效益型，以转型升级促发展；另一方面要充分发挥公司土地要素禀赋，通过盘活地产资源获取收益，助力装配式建筑、文化创意、现代生活服务等新型产业的培育，为公司发展提供更加广阔的成长空间。
一是明确公司作为投资型平台的定位，采用轻资产运营方式，做好公司未来主业的培育工作。对于装配式建筑业，文化创意产业和幼儿教育、高端物业等现代生活服务业，要以用户需求为导向，扩大市场份额，提升产品服务附加值，积极抢占市场制高点。
二是以科技创新为驱动力，大力拓展京外市场，走产业技术和管理团队输出的发展路径。要借助国家实施京津冀协同发展战略和城镇化建设的有利契机，大力拓展北京周边，特别是天津、河北等地市场。
三是要积极响应疏解非首都功能的政策指向，稳妥做好传统产业退出首都与转型升级工作。“十三五”期间主动疏解京内50%产能，关停或外迁百子湾站；保留四元桥站和顺义站（京内迁建），为公共基础设施等民生建设领域提供保障。同时抓住京津冀一体化中交通网布局、城镇化建设及首都第二机场建设等外部市场机遇，拟在河北地区新增2个站点。
二、“十三五”时期发展路径
1、“创新”
创新是引领发展的第一动力，公司要全面实施创新驱动发展战略，加快培育新型产业，打造合作共赢的平台。
借助区域内产业政策导向，选取优质合作伙伴，采取多种方式，加快推进自有地产资源的盘活利用，引入文化创意等高附加值新型产业
借助有关产业示范园区投资建设运营的契机，采用轻资产运营的模式，融入“互联网+”思维，着力做好幼儿教育、高端物业等现代生活服务产业的培育工作。
2、“转型”
转型是应对变革的必由之路，公司要全面适应经济发展新常态，寻求新的商业模式，推动传统产业转型升级、提质增效。
向附加值较高的产业链两段渗透，重点发展装配式建筑，提高利润率，上游以“产学研”为目标，增加研发投入，提升产品技术含量，下游以建立工业化建筑集团为目标。
充分抓住国家推进实施京津冀协同发展战略的契机，稳妥做好非首都功能疏解工作，在周边积极谋划布局，转变经营模式，进行管理和技术输出，共建高端制造业基地。
三、十三五”时期整体发展目标
明确“实业投资运营集团”的定位，成为立足京津冀，面向全国的实业投资运营服务商。要走品牌战略，树立三大品牌：一是做装配式建筑的领跑者，引领标准和技术；二是致力于幼儿教育先锋品牌，介入最先进的教育理念、手段和方法，辐射京津冀地区；三是打造高端专业地产品牌，差异化经营，在个性上求生存求发展。