展，对我的汇报也给予了更多的肯定。
甚至有一次，当 Sarah 又在抱怨资源不足时，张总淡淡地说了一句：“我看吴雨婷那边，资源协调得就不错嘛。
Sarah，多跟年轻人学学。”
那一刻，我看到 Sarah 的脸都白了。
而我，心里暗爽。
这种“借刀杀人”的感觉，居然……有点上瘾。
当然，光靠防守和“借力打力”是不够的。
我还需要主动出击。
在数据迁移的过程中，我敏锐地发现了一个历史遗留问题。
由于早期系统架构设计不合理，以及后期业务调整中的一些“灰色操作”，导致一部分沉寂多年的“僵尸用户”数据，与正常活跃用户数据存在混淆。
这部分数据量不大，但如果迁移到新系统，可能会对后续的用户分析和营销活动产生干扰。
更重要的是，我发现，造成这个问题的早期项目负责人，正是 Sarah！
当时她为了快速达成 KPI，采取了一些“非常规”手段，留下了这个隐患。
这是一个绝佳的把柄！
我内心挣扎了很久。
如果把这个问题捅出去，Sarah 轻则受处分，重则可能影响她的职业生涯。
这有点……太狠了。
但转念一想，如果我不狠，下一个倒下的，可能就是我。
在 QLT 这个丛林里，对敌人仁慈，就是对自己残忍。
那个夜晚，我对着电脑屏幕，坐了很久。
最终，我写了一封邮件。
收件人只有张总一个。
主题：关于历史用户数据迁移中发现的潜在风险及建议。
邮件里，我详细阐述了“僵尸用户”数据的问题、潜在危害，以及我的解决方案。
我没有直接点名 Sarah，但字里行间，都清晰地指向了问题的根源和早期责任人。
我相信，以张总的精明，他不可能看不懂。
我把“刀”递到了张总手里。
至于要不要砍下去，怎么砍，那是他的决定。
而我，只是一个“发现问题、解决问题”的、尽职尽责的好员工。
点击发送。
那一刻，我感觉自己心里最后一点温情，也随着邮件的发送，彻底消失了。
空气中，弥漫着冰冷而危险的气息。
我知道，我亲手点燃了导火索。
接下来，只需要等待爆炸的那一刻。
09爆炸来得比我预想的更快，也更猛烈
